Как собственнику бизнеса правильно организовать бизнес-процессы и выйти из операционки
«Если вы не способны описать то, что делаете, как процесс — вы не знаете, что делаете» Эдвардс Деминг
Приглашаем вас на наш тренинг:
Как собственнику бизнеса правильно организовать бизнес-процессы и выйти из операционки
На тренинге будут рассмотрены следующие основные блоки (теория + закрепление на практике):
Понятие, значение и задачи бизнес-процессов
Выгоды от описания и отладки бизнес-процессов
Причины по которым попытки внедрения бизнес-процессов могут быть провальные
Категории бизнес-процессов, порядок их классификаций
Описание бизнес-процессов, порядок построения схемы описания процессов
Определение ключевых параметров и ролей при описании бизнес-процессов
Определение показателей бизнес-процессов
Концепция «клиент – поставщик». Методика SIPOC
Оптимизация и улучшение бизнес-процессов, а также внедрение в жизнь
Источники идей для улучшения бизнес-процессов
Типичные ошибки при описании и внедрении бизнес-процессов
Системы совершенствования бизнеса (ISO 9001, Kaizen, TQM, Six sigma, TPS и др.)
Подробнее о мотивах и целях создания наших тренингов для бизнеса вы можете узнать пройдя про ссылке:
Заявка для участия в тренинге
Для участия в тренинге необходимо заполнить и направить нам вашу заявку